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GonzƔlez pasa a ser administrador del condado

por: C&K Trowbridge


Recientemente, el GrĆ”fico del Condado de Franklin se sentĆ³ a hablar con el nuevo Administrador del Condado de Franklin, Mike GonzĆ”lez. GonzĆ”lez fue contratado en abril con un voto de 2 a 1 de los comisionados del condado y desde entonces ha estado entrenando con el administrador interino Duane Davidson. GonzĆ”lez tomĆ³ completamente las riendas este mes.


GonzĆ”lez creciĆ³ en Miami, Florida, trabajĆ³ en periodismo la mayor parte de su carrera profesional y se casĆ³ con un miembro del estado de Washington. Su trabajo periodĆ­stico comenzĆ³ en la radio y lo ha llevado a muchos lugares del paĆ­s. Puede que sea una cara familiar, ya que trabajĆ³ en KAPP-KVEW durante varios aƱos, en periodismo televisivo. Le dijo a nuestro personal que disfrutĆ³ mĆ”s el periodismo de negocios, compartiendo las historias y pasiones de los empresarios.


ĀæCĆ³mo se mueve un periodista en el papel de administrador del condado? GonzĆ”lez compartiĆ³ que querĆ­a dedicarse a la gestiĆ³n, por lo que se alejĆ³ del periodismo. TrabajĆ³ en roles gerenciales tanto en el PUD del condado de Franklin como en la ciudad de Pasco. Cuando vio que Keith Johnson, el administrador del condado, se iba, GonzĆ”lez aprovechĆ³ la oportunidad. Sin embargo, el condado decidiĆ³ contratar a Davidson. Cuando el puesto volviĆ³ a abrirse, volviĆ³ a presentar una solicitud y fue contratado.


ā€œSiempre me ha gustado el gobierno, pero siempre cubrĆ­a el gobierno desde afuera. Mi primer trabajo periodĆ­stico fue como reportero de la ciudadā€, compartiĆ³ GonzĆ”lez, ā€œcuando se presentĆ³ esta oportunidad, decidĆ­ que iba a hacerlo. Sin embargo, fue un proceso interesanteā€.


Gonzalez compartiĆ³ una idea de lo que el condado estĆ” enfrentando actualmente. En este momento, el condado estĆ” trabajando en su Plan EstratĆ©gico que incluye el establecimiento de un ComitĆ© de Crecimiento EstratĆ©gico.


El condado ha restablecido la Junta Asesora del Centro HAPO y actualmente tiene una solicitud de propuestas para la gestiĆ³n profesional del centro HAPO.


Un tema cercano a nuestros lectores es el trabajo que se lleva a cabo dentro de los Distritos de Bomberos del Condado de N. El condado ha estado trabajando para comprar nuevos camiones de bomberos con fondos de ARPA para apoyar los esfuerzos de estos equipos de voluntarios.


Desde que asumiĆ³ el cargo, GonzĆ”lez ha creado nuevas pĆ”ginas de redes sociales y un blog en el sitio web del condado para brindar mĆ”s transparencia a los residentes a los que Ć©l y sus departamentos sirven. TambiĆ©n se asociarĆ” con Franklin County Graphic para publicar una nueva columna que destaque lo que estĆ” sucediendo en las oficinas del condado.


GonzĆ”lez expresĆ³ que uno de sus objetivos es iniciar un Consejo Asesor del Condado de North Franklin compuesto por propietarios de negocios, agricultores y ciudadanos apasionados para llevar las preocupaciones e ideas del condado rural al juzgado para la toma de decisiones por parte del condado. Si estĆ” interesado en servir en esta capacidad, no dude en comunicarse con su oficina (mrgonzalez@franklincountywa.gov). De hecho, GonzĆ”lez compartiĆ³ que su oficina siempre estĆ” disponible para que se aborden los comentarios, ideas e inquietudes de los ciudadanos.


Hay una serie de temas de preocupaciĆ³n que han sido temas de discusiĆ³n en reuniones recientes de comisionados, desde evaluaciones de propiedades hasta problemas de personal de la Oficina de Defensa PĆŗblica y la Oficina del Fiscal. GonzĆ”lez alentĆ³ a los ciudadanos preocupados a comunicarse con la oficina del Tasador al 509-545-3506 y/o presentar una apelaciĆ³n para que se puedan abordar sus inquietudes.


GonzĆ”lez compartiĆ³: ā€œEs difĆ­cil encontrar abogados defensoresā€, mientras hablaba de una variedad de razones, incluido el presupuesto limitado dentro del condado de Franklin y la pĆ©rdida de buenos abogados en el condado de Benton, donde se les puede pagar mĆ”s.


SurgiĆ³ la pregunta sobre la diferencia entre los presupuestos del condado de Benton y del condado de Franklin. GonzĆ”lez explicĆ³ que el condado de Benton tiene el doble de poblaciĆ³n que el condado de Franklin y tiene mĆ”s negocios comerciales (impuestos sobre la propiedad/impuestos sobre las ventas) que el condado de Franklin, lo que les proporciona una mayor base de ingresos. Si observa el condado de Benton, tienen Costco, el centro comercial, varios grandes almacenes y restaurantes que el condado de Franklin no tiene. En el condado de Franklin, las empresas mĆ”s grandes estĆ”n relacionadas con la agricultura, desde granjas hasta fabricaciĆ³n y procesamiento industrial.


El condado de Franklin es el condado nĆŗmero uno en el estado por un mayor crecimiento de la poblaciĆ³n. Esto plantea sus propias preocupaciones, dijo GonzĆ”lez, ā€œEl crecimiento significa que muchos mĆ”s ciudadanos necesitan nuestros servicios. Ejerce presiĆ³n sobre el sistema judicial, nuestra Oficina de Asesores tiene que mantenerse al dĆ­a con los nuevos desarrollos y nuestras cĆ”rceles se estresan con nĆŗmeros de reclusos que no son seguros para nuestros oficiales penitenciariosā€.


ā€œDebido al lĆ­mite de aumento del impuesto sobre las ventas del 1% de Tim Eyman, los condados no tienen los presupuestos sĆ³lidos de una ciudad como Pasco. La otra cosa que sucediĆ³ es que nuestros salarios no han seguido el ritmo del crecimiento. Somos una agricultura intensiva en todo el condado de Franklin y nuestros nĆŗmeros de impuestos sobre las ventas minoristas no se acercan al condado de Benton, por lo que es difĆ­cil pagar salarios que sean competitivos con muchas de las entidades con las que competimos por mano de obraā€, dijo GonzĆ”lez, ā€œCon todo eso siendo dicho, aĆŗn brindamos un gran servicio mientras operamos extremadamente esbeltoā€.


GonzĆ”lez expresĆ³ que las reuniones de los comisionados no siempre son un fiel reflejo de la corte, ya que la polĆ­tica entra en juego con los funcionarios electos y los cabezazos. Como administrador del condado, GonzĆ”lez no tiene ningĆŗn liderazgo asignado sobre los cargos electos, sin embargo, supervisa a los jefes de departamento y al personal no electos. Dijo: ā€œEl personal del condado y los departamentos del condado estĆ”n haciendo un buen trabajo para los ciudadanos que representanā€. En el aspecto polĆ­tico, agregĆ³: ā€œCon los polĆ­ticos, siempre intentarĆ© mantener una relaciĆ³n buena y sĆ³lida y administrar el condado lo mejor que podamosā€.


ĀæQuĆ© hace un administrador del condado?

El Administrador del Condado brinda asistencia profesional a la Junta de Comisionados del Condado para asuntos fiscales y presupuestarios bajo la jurisdicciĆ³n de la junta, y es responsable de garantizar la gestiĆ³n eficaz de todos los departamentos no elegidos, incluidos: Obras PĆŗblicas, PlanificaciĆ³n y ConstrucciĆ³n, Servicios de InformaciĆ³n, Instalaciones, Centro HAPO y Parque de casas rodantes.

El Administrador recibe instrucciones de, y hace informes y recomendaciones a la Junta. El Administrador del Condado es un puesto designado a voluntad, sirviendo a discreciĆ³n de la Junta de Comisionados del Condado.

Entre los deberes del trabajo se encuentran: la presentaciĆ³n de un presupuesto preliminar anual balanceado recomendado del condado a la junta, proporcionar una administraciĆ³n presupuestaria efectiva de todos los fondos presupuestados, ajustes presupuestarios recomendados, transferencias y personal adicional. Desarrollar y mantener relaciones profesionales con todos los funcionarios electos del condado para apoyar el logro de las metas y objetivos del condado, ayudar a la junta a desarrollar e implementar esas metas y objetivos de polĆ­ticas estratĆ©gicas. Garantiza el apoyo del personal de la misma. Brindar apoyo de personal profesional a la Junta, lo que incluye la preparaciĆ³n de informes y recomendaciones sobre asuntos del Condado. Desarrollar y mantener relaciones de trabajo sĆ³lidas y cooperativas con los jefes de departamento y el personal en apoyo de los objetivos del condado aprobados por la Junta.

El administrador del condado tambiĆ©n trabaja en coordinaciĆ³n con recursos humanos para realizar revisiones anuales de desempeƱo para los jefes de departamento no elegidos, participa en las negociaciones laborales y proporciona una gestiĆ³n y supervisiĆ³n integrales de los proyectos de mejora de las instalaciones. Otros deberes son asignados por la Junta de Comisionados del Condado.

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